L'EXPÉRIENCE
AU COEUR
DE LA PERFORMANCE
Conseil - Organisation - Management - Pilotage Projet - Coaching - Formation
Nos modes de management ont été en partie impactés de façon significative à la suite de cette difficile période que nous traversons depuis le printemps 2020.
Avec COMAN Consulting nous pouvons vous aider à mener une réflexion globale afin de vous accompagner de façon plus générale sur votre organisation, sur votre fonctionnement ou sur l'un de vos projets
NOS SERVICES
Un accompagnement adapté dans toutes les étapes de votre développement quelle que soit la taille de votre entreprise (Artisan, Commerçant, TPE, PME, ou groupe International)
Notre offre de service s’articule autour des principaux axes suivants :
Conseil en management & Organisation
Accompagnement adapté pour une évolution vers une nouvelle organisation
plus efficace
Expertise en gestion de projet sur les aspects managériaux et relations clients
Analyse et Aide au pilotage de vos projets quel qu’en soit leur niveau de
développement : adéquation objectifs / moyens / ressources
Mise en oeuvre de bonnes pratiques / Outils / Indicateurs
Formation & Coaching
À PROPOS
Je m’appelle Eric OMS et suis le fondateur de SAS COMAN Consulting (COnseil en MANagement). Société créée le 01/04/2021
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Je dispose de plusieurs dizaines d’années d’expérience dans le domaine du conseil, du management, de la gestion de projets complexes avec des équipes pluridisciplinaire en transnational,
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Expérience acquise au sein de grands groupes industriels dans les secteurs Aéronautique, Défense et Spatial,
Apports Spécifiques
Une adaptation devenue nécessaire
UN ENGAGEMENT COMPLET
RÉFÉRENCES
Eric Oms m’a toujours impressionné par sa rigueur, sa qualité d’écoute, son flegme apparent qui traduit en fait un self contrôle dans les situations de management les plus
critiques et une capacité de résilience rare. Tout ceci
doublé d’une éthique à toute épreuve. Je ne saurais trop le recommander pour sa nouvelle activité de consultant en management. Il aura à coeur de faire bénéficier à ses clients
de sa longue et dense expérience.
Serge Durand – VP Airbus Helicopters
J'ai eu la grande chance de connaitre professionnellement
et d'apprécier les grandes qualités d'Eric Oms: Honnêteté,
intellectuelle, ardeur au travail, savoir-faire dans la
constitution et le maintien sur le long terme d'une équipe, esprit d'initiative. Je lui apporte mon complet soutien dans
la nouvelle étape de sa carrière !
Patrick Michon – Independant Senior Expert UAV and Robotics
I have been working for six years with Eric. It was a
Customer/Supplier relationship. During this period, we were
able to achieve major activities. It was only possible thanks
to his management experience, organizational capacity and
his ability to conduct challenging international projects with
determination and Customer orientation.
Eric Dausse – Program Support Office at NATO Support and
Procurement Agency (NSPA)
J’ai travaillé avec Eric Oms pendant des années et ai
apprécié son écoute, son sérieux et son expérience de la gestion de projets complexes.
Vincent Dubrule – SVP Asie Pacifique Airbus Helicopters
I have very much appreciated working with Eric for more than
7 years. We had a customer - supplier relationship, leading to
several negotiations on various technical and commercial
aspects. Eric has a great ability to truly listen to the customer
(not just noding to say 'yes understood'), and to propose
balanced deals which are not only win-win, but also
sustainable. This was well recognized by my team as well
David Colliquet – Senior Consultant & Coach - CODA Coach
NOS VALEURS
Une écoute attentive :
COMAN Consulting vous apportera des solutions et supports adaptés en prenant le temps de vous écouter.
COMAN Consulting vous mettra au centre de l’attention grâce à une vision transverse et pertinente non seulement théorique mais aussi pratique.
ÉCOUTE
INTÉGRITÉ
SINCÈRITÈ
RIGUEUR
ADAPTATION
NOS PUBLICATIONS
Le retour d’expérience (RETEX) d’un projet, d’une activité est un élément essentiel dans une quête d’amélioration continue.
Systématiquement utilisé lors d’incidents ou d’évènements graves, d’échecs dans la réalisation de projets significatifs il l’est peu voire rarement an cas de succès ou de réussite dans nos activités.
C’est un tort car cette méthode est en fait une approche très vertueuse d’amélioration continue : on apprend de nos insuccès mais aussi de nos réussites. Le temps passé à cette analyse n’est pas du temps perdu, mais est en fait de l’investissement pour de prochains projets.
Cette courte présentation vous donne davantage d’éclairage sur cette thématique.
En savoir plus, cliquez ici :
CONCLUSION
Le Management, le Conseil et l’Organisation font face à de nouvelles contraintes nées des derniers bouleversements que nous avons rencontrés.
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COMAN Consulting peut vous accompagner quels que soient vos projets d’amélioration de votre efficacité afin de vous laisser vous consacrer exclusivement à ce qui fait la valeur ajoutée de votre entreprise.
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COMAN Consulting est là pour vous épauler : Echangeons et discutons pour voir ce qui vous conviendrait et définissons ensemble votre besoin.
Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les
plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.
Charles Darwin
